Podczas ostatniej konferencji prasowej podsumowującej wyniki LWB wywołaliśmy temat najczęściej poruszany wśród górników z naszego powiatu, a związany z różnicą między pracującymi – jak się u nas mówi – pod LWB i pod spółkami. Jak nieraz twierdzili na łamach "Wspólnoty" związkowcy, skala outsourcingu jest w Bogdance zbyt duża, powoduje większe koszty niż oszczędności, wywołuje niepokojącą – związaną ze znacznymi dysproporcjami w zarobkach - frustrację wśród pracowników dołowych.
Jaka jest Pańska opinia na temat skali outsourcingu w LWB?
Skala outsourcingu jest odpowiednia do skali robót, które wykonujemy. Oczywiście, cały czas pracujemy nad polityką outsourcingu i na rok 2018 zapowiedzieliśmy zwiększenie liczebności załogi własnej. Jest to związane z inwestycjami rozwojowymi, a konkretnie udostępnieniem pól Ostrów i Stręczyn, co się przełoży na zmniejszenie outsourcingu. Wchodzimy w nieznane obszary i w nieznane pola, trudno jest rozpisać przetarg na takie roboty. Chcielibyśmy zatem, by wykonywane były przez załogę własną LWB.
(…)
Więcej w elektronicznym (CZYTAJ TUTAJ) i papierowym wydaniu Wspólnoty (dostępnym w punktach sprzedaży).
Jolanta Chwałczyk, fot. www.lw.com
